17
11.01.17. A5.ru предлагает сайты для строительных организаций
Сервис по созданию сайтов A5.ru запускает новое направление - создание сайтов для строительных организаций "под ключ". После создания сайта у вас будет доступ к нему в редакторе и вы сможете самостоятельно внести изменения, например поменять номер телефона. Есть возможность посмотреть библиотеку уже созданных сайтов по строительной тематике.
2014. Latista - облачная система управления строительством
Latista - SaaS сервис для строительных компаний. Он позволяет организовать эффективную совместную работу с документацией, согласованиями, контроль качества и безопасности, формирование отчетности. Очень важно, что сервис приспособлен для работы на смартфонах и планшетах, в т.ч. в оффлайн режиме, чтобы специалисты могли получить доступ к информации даже в подвале и на крыше строящегося объекта. Причем мобильная версия позволяет просматривать даже 3D модели. Не смотря на то, что компания Latista - американская, ее основателем и президентом является наш бывший соотечественник Дэвид Соснов, а разработка системы ведется в Обнинске. Более того, система оптимизирована под специфику ведения строительных проектов в России (т.е. когда проект создается прямо во время стройки, не хватает материалов и т.д.). Несколько российских компаний уже используют Латисту. В частности, с ее помощью осуществляется строительство Лужников.
2014. Отраслевое решение ERP-системы КОМПАС внедряется в строительной компании
Компания «ПромИнжиниринг» приобрела у компании «КОМПАС» лицензии на использование отраслевого решения для строительных организаций подсистемы «КОМПАС: Управление производством». В январе началось тестовое внедрение приобретенного решения. Компанию «ПромИнжиниринг» привлекло то обстоятельство, что в данном отраслевом решении компания «КОМПАС» учла всю специфику бизнес-процессов строительства, которые сильно отличаются от типовых бизнес-процессов управления производством, что объясняется не только отраслевыми особенностями, но и государственным законодательством, регулирующим этот вид деятельности. В результате в решении реализовано ведение строительных смет (причем начальный вариант может быть импортирован из специализированного ПО для расчета смет в формате АРПС). Имеется процедура автоматического формирования календарного плана из строк сметы. Реализованы следующие отчеты по календарному плану: «Календарный план-график», «План потребности в материалах», «План потребности в машинах и механизмах», «План потребности в персонале».
2007. Росжелдорстрой автоматизировал свой строительно-монтажный трест
ВЦ «СофтБаланс» завершил проект внедрения системы «1С:Управление производственным предприятием 8» в одном из филиалов компании «Росжелдорстрой» - Строительно-монтажном тресте №1. Проект в СМТ-1 является частью масштабного проекта по автоматизации головной организации «Росжелдорстрой», задуманного с целью стандартизации учета во всех региональных филиалах. Во всех подпроектах используется разработанная конфигурация на платформе «1С:УПП 8», при этом в каждом регионе систему внедряют различные исполнители. В рамках данного предприятия были автоматизированы управление и учет подрядных строительных работ, реализованы особенности бухгалтерского и налогового учета, автоматизирован расчет зарплаты и кадровый учет. Кроме того, внедрение системы способствовало консолидации учетных данных от обособленных зависимых подразделений и обеспечило передачу информации в головную организацию.
2007. Комплексная система для «Стройкомплекса» на платформе «1С:Предприятие 8»
Группа компаний «Стройкомплекс» совместно с компанией «Диалог Информационные Технологии» успешно завершила автоматизацию на базе комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8». Внедрение системы способствовало существенному усилению контроля над затратами при строительстве объектов. Благодаря оперативному учету текущих затрат компания получила возможность ведения более гибкой ценовой политики. Усовершенствован процесс продажи квартир. Группа компаний «Стройкомплекс» - одна из ведущих строительных организаций Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В нее входят несколько предприятий, занимающихся строительством жилых домов и продажей квартир. С первых дней работы системы руководству стали поступать объективные данные о затратах, движении материалов по строительным объектам. Автоматизация способствовала повышению ответственности сотрудников при составлении отчетности о своей деятельности. Вследствие внедрения на предприятии появилось новое учетное подразделение, изменились бизнес-процессы, появилась возможность пересмотра системы мотивации.
*